Sukces story · Historia klienta

Praktyczne podejście do zarządzania. Jak biuro projektowe METIB usprawnia codzienną pracę z Flowgres.

METIB udowadnia, że zaawansowana inżynieria wymaga zarówno rzetelnej wiedzy technicznej, jak i sprawnej organizacji. Zobacz, jak zespół uprościł codzienną pracę i zwiększył przejrzystość działań dzięki Flowgres.

Branża
Biuro projektowe · konstrukcje
Wykorzystanie
Dokumentacja · budżety · czas pracy
Marek Tomkowicz, Prezes Zarządu METIB
Zaufany partner inwestorów, wykonawców i zakładów produkcyjnych.
Dokumentacja
Jedno centralne źródło informacji
Finanse
Przejrzystość kosztów i budżetów
Czas pracy
Rzetelna rejestracja pracochłonności
Wdrożenie
Prostsze, intuicyjne, korzystniejsze
O firmie

Rzetelna inżynieria oparta na dobrze ułożonych procesach

Specjalizując się w wymagających opracowaniach konstrukcji budowlanych i przemysłowych, METIB wypracował sobie pozycję zaufanego partnera dla inwestorów, wykonawców i zakładów produkcyjnych. Jakość dokumentacji oraz terminowość, z których znany jest zespół, to w dużej mierze efekt dbałości o standardy zarządzania projektami oraz dobrego rozumienia własnych procesów biznesowych.

Konsekwentne usprawnianie pracy

Optymalizacja jako stały element funkcjonowania biura

Rozwój biura opiera się na sukcesywnym doskonaleniu codziennych działań i realizacji coraz bardziej złożonych projektów. Zespół inżynierów i menedżerów METIB opiera swoją pracę na sprawnym komunikowaniu się, transparentnym zarządzaniu budżetami i bieżącym monitorowaniu czasochłonności zadań.

Firma od lat funkcjonuje w oparciu o ułożone procesy. Optymalizacja metod pracy jest tu traktowana jako naturalny i stały element funkcjonowania biura — a nie odpowiedź na kryzysowe sytuacje czy brak kontroli.

  • Sprawna komunikacja w całym zespole
  • Transparentne zarządzanie budżetami
  • Bieżące monitorowanie czasochłonności zadań
Zespół METIB analizuje dokumentację projektową
Pragmatyczny wybór narzędzia

Decyzja podyktowana względami praktycznymi

Kontynuując stabilny rozwój, METIB zdecydował się na weryfikację dotychczas używanych rozwiązań informatycznych. Firma korzystała wcześniej z innego oprogramowania, jednak wraz z rozwojem pojawiła się potrzeba wyboru rozwiązania prostszego, bardziej intuicyjnego i lepiej dopasowanego do codziennej pracy zespołu.

System Flowgres okazał się prostszy w obsłudze, bardziej intuicyjny dla użytkowników oraz korzystniejszy kosztowo. Nowe narzędzie lepiej dopasowało się do specyfiki codziennej pracy zespołu, zapewniając użytkownikom większy komfort na co dzień.

Zespół METIB przy pracy z systemem Flowgres
Sprawna realizacja zadań w oparciu o dane

Jedno źródło danych dla decyzji projektowych i finansowych

Obecnie zespół METIB korzysta z Flowgres m.in. do sprawnego zarządzania rewizyjną dokumentacją, mając do dyspozycji jedno centralne źródło informacji dla całego zespołu. Decyzje dotyczące projektów i finansów opierane są na spójnych danych, co wspiera przejrzystość kosztów, budżetów i rentowności realizowanych prac.

Dzięki rzetelnej rejestracji pracochłonności biuro może dokładniej wyceniać projekty i planować obciążenie zespołu przy kolejnych zleceniach. Flowgres pełni tu rolę funkcjonalnego narzędzia, wspierającego codzienną pracę inżynierów i kierowników projektów — bez niepotrzebnego komplikowania procesów.

Praca z danymi w systemie Flowgres w biurze METIB

Dokładniejsze wyceny

Rzetelna rejestracja pracochłonności pozwala precyzyjniej wyceniać projekty i planować obciążenie zespołu.

Przejrzystość finansów

Decyzje opierane na spójnych danych wspierają kontrolę kosztów, budżetów i rentowności prac.

Prostsza codzienna praca

Intuicyjne narzędzie pracuje w tle, pozwalając zespołowi skupić się na projektowaniu.

Marek Tomkowicz, Prezes Zarządu METIB
Rozwój naszej firmy to proces ciągły. Zawsze zależało nam na tym, by krok po kroku udoskonalać metody pracy i z pełną kontrolą zwiększać liczbę zleceń. Szukaliśmy środowiska, które zrozumie naszą inżynieryjną specyfikę. System, który wybraliśmy, pozwolił nam uprościć codzienną pracę, zwiększyć przejrzystość działań i lepiej dopasować narzędzie do sposobu pracy zespołu. Pracuje on w tle, pozwalając nam skupić się na tym, w czym jesteśmy po prostu najlepsi — na projektowaniu.
Marek Tomkowicz
Prezes Zarządu, METIB sp. z o.o.
Zespół METIB

Ludzie, którzy stoją za jakością projektów

Fundament pod kolejne projekty

Świadomy dobór narzędzi do specyfiki pracy

METIB to przykład firmy, w której skuteczne działanie w branży projektowej opiera się na racjonalnym zarządzaniu, szacunku do czasu zespołu i trafnym doborze oprogramowania. Ścieżka rozwoju firmy pokazuje organizację, która świadomie dobiera narzędzia do specyfiki swojej pracy i konsekwentnie usprawnia sposób realizacji projektów. Flowgres stanowi tu przydatny, sprawdzony element codziennej pracy — ułatwiający bieżące działania operacyjne biura.

Chcesz uprościć zarządzanie projektami w swojej firmie?

Umów bezpłatną prezentację i zobacz na żywo, jak Flowgres wspiera codzienną pracę biur projektowych i zespołów inżynierskich.

Umów prezentację →