9 listopada 2023
Flowgres wersja 2.8.0
ID #0902
Zastosowanie
- W konfiguracji konta użytkownika wewnętrznego (pracownika) pojawiła się możliwość definiowania dziennego czasu pracy, który użytkownik (pracownik) powinien przepracować.
- Dzięki powyższej definicji, system wylicza parametr czas trwania (ilość godzin) "DURATION TIME" (ilość roboczogodzin między "START DATE" a "DUE DATE"). który pozwala sprawdzić, czy szacowany czas na wykonanie zadania "EST. TIME" jest wystarczający do wykonania zadania.
- Dzięki obu parametrom jest możliwe precyzyjne planowanie zadań w projekcie oraz kontrola terminowości kontraktowej.
Opis
Dzienny czas pracy umożliwia spersonalizowanie standardowych godzin pracy dla poszczególnych użytkowników. To pozwala na precyzyjne określenie typowego harmonogramu pracy, włączając godziny rozpoczęcia i zakończenia pracy oraz ewentualne przerwy.
Dzięki tej funkcji można lepiej monitorować czas pracy danego pracownika, przypisywać zadania w zgodzie z jego dostępnym czasem oraz analizować zużycie czasu na projekty. To narzędzie ułatwia zarządzanie czasem i zasobami, umożliwiając efektywne planowanie i kontrolę nad wykorzystaniem czasu przez użytkowników systemu.
Korzyści
Efektywniejsze
zarządzanie projektami.
zarządzanie projektami.
Umożliwia lepsze dostosowanie harmonogramów zadań do dostępności i typowych godzin pracy poszczególnych członków zespołu. Pozwala to na optymalne wykorzystanie zasobów, precyzyjne przypisywanie zadań w zgodzie z czasem pracy oraz poprawę kontroli nad postępem prac, co przekłada się na bardziej efektywne realizowanie projektów.
Precyzyjne określenie
godzin
godzin
Tak, możliwość precyzyjnego określenia godzin dotyczy ustalania konkretnych godzin rozpoczęcia i zakończenia pracy dla poszczególnych użytkowników. To pozwala na spersonalizowanie harmonogramu pracy i dokładne określenie godzin, kiedy dany pracownik jest dostępny do wykonywania zadań w ramach projektów.
Planowanie
zadań
zadań
W harmonogramie projektów. Można przypisywać zadania zgodnie z dostępnymi godzinami pracy poszczególnych członków zespołu, co pomaga w zrównoważeniu obciążenia pracą i lepszym wykorzystaniu czasu każdego członka zespołu w ramach projektu.
