Projekty jednostkowe pod pełną kontrolą — od inżynierii po dostawę
Konstrukcje offshore, jachty i systemy morskie to projekty, w których nic się nie powtarza. Flowgres łączy inżynierię, produkcję i logistykę na jednych danych, żeby każda zmiana klienta była widoczna od razu — w harmonogramie, budżecie i dokumentacji.
Trzy rodzaje projektów,
jeden sposób pracy
Każdy z tych segmentów ma inny produkt, ale ten sam problem: wiele zespołów, długi cykl realizacji i wymagający klient.
Konstrukcje offshore
Platformy, moduły i konstrukcje stalowe projektowane i budowane pod konkretny kontrakt.
- Wielodyscyplinarna inżynieria
- Dokumentacja i rewizje
- Koordynacja z wykonawcami
Jachty i łodzie
Budowa jednostek na zamówienie, gdzie wyposażenie i wykończenie zmieniają się w trakcie projektu.
- Zmiany zgłaszane przez armatora
- Czas pracy na produkcji
- Kontrola kosztów jednostki
Systemy morskie i akwakultura
Urządzenia i instalacje dostarczane klientom na całym świecie — od projektu po montaż.
- Inżynieria + produkcja + logistyka
- Wiele zespołów i lokalizacji
- Terminy dostaw pod kontrolą
Klient zmienia zdanie. Projekt nie traci kursu.
W projektach jednostkowych zmiany są normą. Problemem jest to, że informacja o nich dociera do produkcji i zakupów zbyt późno. We Flowgres zmiana przechodzi przez system razem ze swoimi skutkami.
Zgłoszenie zmiany
Prośba klienta trafia do projektu jako zadanie z opisem, załącznikami i osobą odpowiedzialną — nie jako kolejny mail.
Wycena wpływu
Inżynieria szacuje godziny i koszty, a kierownik projektu widzi, jak zmiana przesuwa harmonogram i budżet.
Akceptacja klienta
Klient zatwierdza zakres i koszt. Decyzja zostaje w historii projektu, gotowa na rozliczenie.
Nowa rewizja i zadania
Powstaje nowa rewizja dokumentacji, a produkcja dostaje zaktualizowane zadania — z właściwą wersją rysunku.
Rozliczenie
Godziny poświęcone na zmianę są zarejestrowane osobno, więc wiesz, ile naprawdę kosztowała i co doliczyć klientowi.
Każdy dział widzi swoje — wszyscy pracują na tym samym
Inżynieria
Rejestr dokumentów z rewizjami, osobami odpowiedzialnymi i statusem akceptacji. Projektanci widzą uwagi klienta przy konkretnym rysunku.
- Kolejne rewizje z pełną historią zmian
- Uwagi i akceptacje w wątku dokumentu
- Godziny inżynierskie przypisane do projektu
Produkcja
Zadania produkcyjne powiązane z aktualną dokumentacją. Zespoły rejestrują czas pracy, a kierownik widzi postęp i obciążenie bez obchodzenia hali.
- Zadania z terminami i zależnościami
- Rejestracja czasu pracy na zadaniu
- Postęp i koszty jednostki na bieżąco
Logistyka i dostawa
Kamienie milowe dostawy, odbiory i dokumenty przekazania w jednym miejscu. Klient wie, na jakim etapie jest jego jednostka lub instalacja.
- Kamienie milowe i terminy dostaw
- Protokoły odbioru i dokumentacja końcowa
- Zgłoszenia serwisowe po przekazaniu
Wszystko, czego potrzebuje projekt jednostkowy
Moduły Flowgres działają na wspólnych danych, więc nie trzeba ich ze sobą łączyć ani przepisywać informacji między narzędziami.
Projekty i zadania →
Struktura projektu, harmonogram, zależności i odpowiedzialni.
Budżety i koszty →
Plan kontra wykonanie w godzinach i pieniądzach.
Ewidencja czasu →
Godziny inżynierii i produkcji przypisane do zadań.
CRM i oferty →
Od zapytania klienta do kontraktu, z wersjami ofert.
Komunikacja →
Komentarze i powiadomienia przy zadaniu i dokumencie.
HelpDesk →
Zgłoszenia serwisowe i gwarancyjne po przekazaniu.
Raporty →
Rentowność i postęp każdego projektu w jednym widoku.
Integracje →
M.in. Comarch ERP, Insert i Microsoft Azure.
Pracują z Flowgres na morzu i przy nabrzeżu
W naszej produkcji Flowgres sprawdził się jako praktyczne narzędzie do planowania pracy, monitorowania czasu i dokumentowania postępów. Pomaga lepiej kontrolować harmonogram, koszty i efektywność zespołu. Elastyczne i intuicyjne, dobrze dopasowane do realiów produkcji.
System Flowgres umożliwia nam kontrolę przepływów prac, organizowanie zadań, przypisywanie odpowiedzialności oraz utrzymanie widoczności postępów w wielu zespołach. Pomaga koordynować inżynierię, produkcję, logistykę i dostawę, zapewniając lepszą kontrolę nad harmonogramami.
Wykorzystanie systemu Flowgres w obszarze zarządzania projektowaniem statków i konstrukcji offshore to dla nas kluczowy krok. Pełna przejrzystość procesów inżynieryjnych, precyzyjna kontrola nad harmonogramami i budżetami oraz usprawniona komunikacja projektowa to realne wsparcie w koordynacji zespołów.
Pytania, które słyszymy najczęściej
Czy Flowgres nadaje się do produkcji jednostkowej?
Tak — każdy projekt ma własną strukturę, budżet i dokumentację. System nie zakłada powtarzalnych zleceń, tylko pracę na konkretnym kontrakcie.
Czy klient może zatwierdzać zmiany w systemie?
Możesz udostępnić klientowi wybrane informacje i dokumenty do akceptacji, a decyzje zostaną zapisane w historii projektu.
Pracujemy w kilku krajach. Czy to problem?
Nie. Zespoły w różnych lokalizacjach pracują na tych samych danych przez przeglądarkę, a system obsługuje wiele walut.
Czy zachowamy nasz system księgowy?
Tak. Flowgres wymienia dane z systemami ERP, m.in. Comarch ERP i Insert. Szczegóły znajdziesz na stronie Integracje.
Pokażemy Flowgres na przykładzie Twojego projektu
Prezentacja trwa krótko, a zobaczysz system na danych zbliżonych do Twoich realiów.
Umów prezentację →Na spotkaniu
- Poznamy Twój procesJak dziś przechodzi projekt od zapytania do dostawy.
- Pokażemy system na żywoZadania, zmiany, budżet i dokumentacja w jednym miejscu.
- Zaproponujemy plan wdrożeniaZakres, etapy i dedykowany opiekun po naszej stronie.